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Kruspe Coaching & Consulting

Kernkompetenzen


Coaching für Nachwuchsführungskräfte

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Projektcoaching

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Coaching bei Generationswechseln

Erfahrungsgemäß ist der Generationswechsel eine der kritischsten Phasen für ein kleines mittelständisches Unternehmen.

Der Gründer des Unternehmens, der die Firma aufgebaut und über viele Jahre geprägt hat möchte sich zurückziehen, sein Lebenswerk aber natürlich in guten Händen wissen. Der oder die Nachfolger haben in der Regel eigene Ideen wie das Unternehmen weiterentwickelt werden sollte und sind bereit, dafür auch Risiken in Kauf zu nehmen. Hier kann es durch die unterschiedlichen Interessen leicht zu Spannungen kommen, welche unmoderiert zu Verzögerungen und Komplikationen bei der Übergabe führen und im Extremfall die Zukunft des gesamten Unternahmens gefähren können.

Aus eigenen Erfahrung weiß ich wie schwierig dieser Prozess ist, sowohl aus fachlich-sachlicher, insbesondere aber auch aus emotionaler Sicht.

Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg und stelle sicher, dass beiden genannten Aspekten Raum gegeben wird, dass der Prozess ein Miteinander und kein Gegeneinander ist sowie dass eine gesunde Abwägung von begründeten Interessen und Risiken erfolgt.


Gründungscoaching

Der Schritt in die Selbständigkeit ist eine der schwierigsten, aber auch spannendsten Entscheidungen Ihres Lebens. Ich weiß das, denn ich habe es getan.

Die Gründung eines Unternehmens ist kein Hexenwerk, es ist aber auch kein Schritt der leichtfertig und unvorbereitet gegangen werden sollte. Sie sind dabei eine Entscheidung zu treffen, die für mindestens die nächsten Jahre Sie, Ihre Familie und ihr gesamte Umfeld verändern wird. Selbständig sein heißt für mich in erster Linie Verantwortung zu übernehmen. Um das tun zu können, muss man sich dieser Verantwortung natürlich erst einmal bewusst werden.

Es gib viele Quellen im Internet die einem dabei helfen. Es gibt Vorlagen für einen Businessplan und Checklisten für die diversen Anmeldungen. Was keine dieser Seiten ersetzen kann, ist ein persönliches Gespräch. Jede Situation, jede Gründung ist anders und muss daher auch individuell behandelt werden.

Es würde mich freuen, Sie bei diesen ersten Schritten zu unterstützen und insbesondere sicherzustellen, dass bei aller Begeisterung für die eigene Idee, die vorhandenen Risiken erkannt und bedacht werden.

Gemeinsam werden wir auch Ihr Unternehmen zu einem langfristigen Erfolg machen!